PLAYER ATLAS / EVIDENCE PROFILE

Dr.Ci:Labo ドクターシーラボ

公式サイト

皮膚科医発想のScience理念を掲げ、コラーゲンゲルを通販から店頭まで届け続けるブランド。

企業 ケンビュー価格帯 Prestige

READ

このブランドをどう読むか

Dr.Ci:Laboは、 年齢による肌悩みを手早くまとめてケアしたい人に、 一品で複数の保湿工程を担うゲルの手軽さを、 通販・公式ECを中心にオールインワンゲルとして届けるブランドです。

市場での展開

企業 ケンビュー価格帯 Prestige

販売チャネル

通販・EC

市場での役割READ

対象ニーズ

ハリ・シワ・年齢変化

年齢による肌悩みを手早くまとめてケアしたい

提供価値

時短・簡便性

一品で複数の保湿工程を担うゲルの手軽さ

提供方法

通販・定期直販

通販・公式ECを中心に継続購入できる形で提供

市場での行動

表現

雄弁

着眼

実績

指向

論理

展開

計画
READ

なぜ、この位置にいるのか

ポジション名だけでなく、配置を決める二つの軸と、その判断を支える観測を並べます。

実用便益実証 × 実利着眼 × 価値重心
先進提案
理念共感
実用便益
信頼基盤
実証 ← 着眼 → 構想
実利 ← 価値重心 → 理念
READ

着眼

実証

実績・製品・具体的な市場接点を起点にする

  • 公式沿革ページは『ドクターシーラボは、1995年に小さなクリニックから始まりました』と紹介し、1998年の初代アクアコラーゲンゲル誕生、2008年に累計1,000万個、2018年に累計4,000万個、2021年に累計5,000万個突破という年次の実績推移を記載している。

    出典 · 2026-07
READ

価値重心

実利

機能・価格・使いやすさを価値の中心に置く

  • 『アクアコラーゲンゲル エンリッチリフトEX』商品ページは、定期購入を前提とした販売体系を示し、『ドクターシーラボゲル人気No.1』(2025年1月から10月の自社ゲル部門販売個数、旧品含む、自社調べ)と明記している。

    出典 · 2026-07
EVIDENCE

読みを支える公開根拠

観測事実とブランドの公表内容を区別し、TypeAtlasの解釈、出典、取得・確認時点を同じ段で示します。

FACT

2025年2月、VC100シリーズのTVCM『全国※四国・沖縄除く』放映を開始したと公式リリースが発表し、アンバサダーに山本彩さんを起用したと明記している。

READ

全国規模のテレビCM・著名人起用で大々的に発信する姿勢 → 雄弁寄り

取得・確認 2026-07出典を開く
FACT

2024年2月の公式リリースは、誕生25年を機にアクアコラーゲンゲルシリーズを8代目へ切り替えたと発表している。

READ

誕生からの周年を区切りに世代を計画的に切り替える運び → 計画寄り。ただし機動的な単発対応の直接観測は薄く弱い計画。

取得・確認 2026-07出典を開く
FACT

公式沿革ページは『ドクターシーラボは、1995年に小さなクリニックから始まりました』と紹介し、1998年の初代アクアコラーゲンゲル誕生、2008年に累計1,000万個、2018年に累計4,000万個、2021年に累計5,000万個突破という年次の実績推移を記載している。

READ

理念の主張よりも、誕生からの各年の累計販売数という実測データの積み上げで語る構成 → 実績寄り。ただし『日本初の浸透型コラーゲンEX』という独自性訴求も併存する。

取得・確認 2026-07出典を開く
BRAND CLAIM

ブランドロゴページはブランド理念『Simple・Result・Science』を掲げ、Scienceを『最先端の皮膚科学と、城野の現役皮膚科医としての知見に裏打ちされた、誰よりも先に行く、独自性にあふれた商品を開発すること』と説明している。

READ

皮膚科学的な知見・独自性を専門性で裏づける説明様式 → 論理寄り

取得・確認 2026-07出典を開く
READ

比較候補

マーケティング構造が近いブランド

対象ニーズ・提供価値・提供方法の共通点が多い収録ブランドです。

PERFECT ONEパーフェクトワン2項目が共通
共通
提供価値、提供方法
相違
対象ニーズ

対象ニーズ:Dr.Ci:Labo = ハリ・シワ・年齢変化、PERFECT ONE = 複合悩み・トータルケア

雪花秀ソルファス1項目が共通
共通
対象ニーズ
相違
提供価値、提供方法

提供価値:Dr.Ci:Labo = 時短・簡便性、雪花秀 = 高級・特別な体験

Estée Lauderエスティ ローダー1項目が共通
共通
対象ニーズ
相違
提供価値、提供方法

提供価値:Dr.Ci:Labo = 時短・簡便性、Estée Lauder = ハリ・シワケア

このブランドを起点に比較する

競争構造が近いブランド

同じ価格帯の収録ブランドから、共通点が多い3ブランドを表示します(比較範囲はマップで変更できます)。

雪花秀ソルファス非常に近い
共通
対象課題: 年齢変化 / 接点: 公式EC・通販
相違
同じ価格帯内でも代表価格に差がある / ポジション: 実用便益 / 信頼基盤

信頼基盤・Prestige

DOMOHORN WRINKLEドモホルンリンクル非常に近い
共通
対象課題: 年齢変化 / 接点: 公式EC・通販
相違
流通: 多チャネル / 直販 / カテゴリ: ダーマ・ドクターズ / エイジングケア

実用便益・Prestige

Estée Lauderエスティ ローダー近い
共通
便益: 保湿・水分 / 対象課題: 年齢変化
相違
流通: 多チャネル / 百貨店・専門店 / カテゴリ: ダーマ・ドクターズ / 総合スキンケア

実用便益・Prestige

このブランドを起点に比較するブランド競争構造マップで比較範囲を変える

METHOD

比較の前提

このページは公開情報から観測できる価値提案、マーケット上の役割、表現、展開を比較します。消費者認知、購買意向、売上効果、企業内部の意図は直接測定しておらず、確認できない事項はUNKNOWNとして扱います。