販売チャネル
直営店・百貨店・ECPLAYER ATLAS / EVIDENCE PROFILE
BAUM バウム
公式サイト樹木との共生を、木の容器と毎年の植樹で実行するブランド。森をまとうスキンケア。
企業 資生堂価格帯 Prestige
このブランドをどう読むか
BAUMは、 肌を保湿しながら自然や環境への配慮も重視して選びたい人に、 うるおいと樹木との関わりがつながったスキンケアを、 直営店・百貨店・ECでひのき水や木製容器とともに届けるブランドです。
市場での役割READ
対象ニーズ
乾燥・保湿肌を保湿しながら自然や環境への配慮も重視したい
提供価値
価値観との一致うるおいと樹木との関わりがつながったスキンケア
提供方法
百貨店・直営・ECの併用直営店・百貨店・ECを併用して提供
市場での行動
表現
寡黙着眼
構想指向
共感展開
計画なぜ、この位置にいるのか
ポジション名だけでなく、配置を決める二つの軸と、その判断を支える観測を並べます。
読みを支える公開根拠
観測事実とブランドの公表内容を区別し、TypeAtlasの解釈、出典、取得・確認時点を同じ段で示します。
公式ニュースは月1回から2回のペースで、タレント・アンバサダー起用は確認できないが、桜のポップアップ『Bloom within』やサウナイベント『樹は記憶している』など体験型イベントを通じた能動的な世界観発信もある。
抑制的な発信様式と能動的なイベント発信が併存=見方の分かれる点(判定は寡黙寄り)
発売時に27品目45品種を体系的に展開し、国内2つの森で毎年春秋に植樹を行い、新商品・リニューアルの継続的な投入サイクルを継続している。
体系的な展開と定期的な運用サイクル → 計画寄り
植樹・端材アップサイクル容器・レフィル展開・公式が掲げる自然由来指数90%以上(ISO16128準拠・水を含む)という理念の実行が製品と店舗設計に組み込まれ、選択的チャネルでの支持を支えている。
理念の実行が製品・店舗設計に埋め込まれている → 理念寄り
『樹木との共生』を掲げ、『貯水』『成長』『環境防御』という概念フレームと年輪のメタファーでブランド全体を構築している。
抽象度の高い概念フレームと物語による構築 → 構想寄り
製品ページは森林浴・湖畔の風といった情緒訴求が主導するが、貯水成分・保湿といった機能記述も併記される。
情緒訴求主導と機能記述の併記が併存=見方の分かれる点(判定は共感寄り)
比較候補
マーケティング構造が近いブランド
対象ニーズ・提供価値・提供方法の共通点が多い収録ブランドです。
- 共通
- 対象ニーズ、提供価値、提供方法
- 相違
- なし
対象ニーズ:乾燥・保湿、提供価値:価値観との一致
- 共通
- 対象ニーズ、提供方法
- 相違
- 提供価値
提供価値:BAUM = 価値観との一致、CLARINS = 香り・感触の心地よさ
- 共通
- 対象ニーズ、提供方法
- 相違
- 提供価値
提供価値:BAUM = 価値観との一致、FAS = 保湿
競争構造が近いブランド
同じ価格帯の収録ブランドから、共通点が多い3ブランドを表示します(比較範囲はマップで変更できます)。
- 共通
- 便益: 保湿・水分・自然・植物 / カテゴリ: 自然派・植物由来
- 相違
- 表現: 寡黙 / 雄弁 / 着眼: 構想 / 実績
実用便益・Prestige
- 共通
- 便益: 自然・植物 / カテゴリ: 自然派・植物由来
- 相違
- 展開: 計画 / 機動 / 流通: 百貨店・専門店 / 多チャネル
理念共感・Prestige
- 共通
- 便益: 自然・植物 / 対象課題: 乾燥・水分不足
- 相違
- 着眼: 構想 / 実績 / ポジション: 理念共感 / 信頼基盤
信頼基盤・Prestige
比較の前提
このページは公開情報から観測できる価値提案、マーケット上の役割、表現、展開を比較します。消費者認知、購買意向、売上効果、企業内部の意図は直接測定しておらず、確認できない事項はUNKNOWNとして扱います。